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當前位置:
安徽公司召开“决战四季度,大干一百天,全力确保完成全年指标任务”工作部署会议

為全面貫徹落實中國五礦、中冶集團、中冶天工各項工作部署,以推動“高質量發展”為主線,進一步調動各項目部、各部門工作的積極性、主動性和創造性,激發全體干部職工眾志成城、擔當奉獻的工作熱情,掀起爭分奪秒、大干快上的勞動競賽熱潮,9月24日,安徽公司召開“決戰四季度,大干一百天,全力確保完成年度指標任務”工作部署會議。會議由公司副經理徐澤濟主持。

會議指出,公司全體員工要統一思想,凝聚共識,積極參與到本次勞動競賽活動中來,齊心協力、齊抓共管,始終把任務抓在手上、責任扛在肩上,做到事事有人管、人人都管事、責任有肩扛、工作有抓手、推動有成效,一切工作圍繞項目順利推進、年度指標想實招、辦實事、求實效,統籌協調,凝心聚力,確保完成全年各項任務。公司經理曾天勇向與會人員提出四項具體要求:

一是分解指標任務,立即行動。各項目部圍繞產值、利潤率、回款率三項指標,立即部署,精心組織實施,迅速掀起活動高潮,確?;顒訄A滿成功。

二是全面貫徹落實中國中冶《工程項目管理手冊》。積極踐行“現場循環市場”理念和“大履約”理念,抓實項目策劃,圍繞工期管理、項目資金管理,科學合理進行資源配置,確保各項目順利推進,實現“品質履約、精益建造”。

三是加大力度推進已完未結項目。已完未結工作是公司的重點工作,要以務實的作風、高效的執行力,壓實責任,全力推進已完未結項目竣工結算,打通制約發展的難點及堵點問題,確保項目效益再提升,促進公司良性運轉。

四是要以比學趕超的競爭意識狠抓項目建設。按照“工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化”的要求,主動對照全年目標任務,找差距、找問題、找原因、破難題。

公司副經理徐澤濟宣讀《安徽公司勞動競賽活動實施方案》,并代表公司與各項目部簽訂軍令狀,各項目經理圍繞“保產值,促回款,抓落實,鉚干勁”作表態發言。

期間,公司黨委副書記、紀委書記陳百強就國慶、中秋兩節關鍵節點,向全體與會領導干部打招呼、提紀律、講廉潔,開展“兩節”廉潔警示教育集體談話。

會議以“現場+視頻”的形式召開,公司領導班子成員、非班子成員,機關各部門負責人和各項目經理主會場參會;在建項目部其他管理人員視頻參會。

來源:安徽公司

作者:吳洪明

發布時間:2023年09月26日

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