為深入貫徹落實集團公司“決戰四季度，大干一百天，全力確保完成年度產值任務”勞動競賽會議精神和決策部署，9月23日，中原公司召開勞動競賽啟動會，進一步細化目標、明確責任、強化落實，激發全員干事創業熱情，全面掀起大干熱潮。
會上，公司領導宣讀了勞動競賽活動方案、動員令并與項目簽訂“軍令狀”，進一步明確了項目考核指標。項目代表進行表態發言，定舉措、重落實、強管理，在保證安全質量的前提下，大干快干，搶產值抓營收，確保年度各項任務順利完成。
公司黨委書記、經理馮利軍對會議進行了總結，并對下一步工作提出具體要求：一是提高政治站位，統一思想。各項目要認清形勢、明確責任，認真組織勞動競賽各項工作，各部門、各系統、各區域要加強溝通，協同配合，全力推動勞動競賽各項舉措落地落實，全體員工要以“闖”的精神勇挑重擔、以“創”的勁頭爭開新局，時刻保持艱苦奮斗、一絲不茍的工作狀態，為公司的高質量發展貢獻力量。二是激發區域效能，以戰養戰。強化公司區域化管理，全面整合公司各項資源，激活區域發展潛能，機關各部門要強化對項目的服務和支撐能力，推進在手項目大干特干。同時著力圍繞公司四大區域戰略布局，開拓新市場，以“精品工程”保市場，打造天工品牌。三是明確責任目標，標化履約。要全面貫徹執行中國中冶《工程項目管理手冊》的各項要求，優化“品質履約、精益建造”實施路徑，狠抓施工進度，嚴把質量關、安全關，同時要持續開展標準化工地、樣板工程、標準化工藝、星級工地創建工作，強化項目全生命周期管理，追求有利潤的營業收入和有現金流的利潤，提升生產履約效率和項目盈利水平，推進公司生產經營水平整體提升。四是加快資金回收，做好“兩節”維穩。“兩節”將至，各項目要做好資金回收工作，做到應收、盡收、早收。各項目經理要親力親為，認真落實本項目資金收支情況，同時加強與分包單位溝通，做好“兩節”期間的維穩工作，確保項目高效健康運轉。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”規劃的關鍵之年，同時也是中原公司第二個三年規劃開局之年。中原公司全體員工將圍繞本次勞動競賽活動精神，堅持問題導向的工作思維、精益求精的品質堅守和敢于勝利的奮斗精神，奮力打響2023年“收官之戰”。
來源：中原公司
作者：王 琦
發布時間：2023年09月25日
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