近日，南方公司祿豐縣人民醫(yī)院綜合住院樓建設項目榮獲2023年一季度中冶天工集團質量“天工杯”優(yōu)質結構質量專項獎。這是項目團隊深化改革創(chuàng)新、深耕質量創(chuàng)效、抓實過程管理、打造優(yōu)質工程收獲的又一次肯定。
該設目是祿豐市重點工程，建成后將成為楚雄州最大醫(yī)療單體建筑。項目規(guī)劃建設綜合住院樓、腫瘤科室樓、垃圾站污水處理站、液氧站、1號連廊、2號連廊，總建筑面積56367.15平方米，設計床位638張。項目在充分發(fā)揮三級綜合醫(yī)院功能的基礎上，以腫瘤專科治療為切入點，擴展病患治療能力，向全市居民及其周邊地區(qū)提供高檔次、多層次、多樣化的醫(yī)療、康復、養(yǎng)老健康指導服務，使醫(yī)療服務能力輻射全州乃至滇西。
策劃先行，創(chuàng)優(yōu)導向繪藍圖
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是最大的民生問題之一，大型公立醫(yī)院的創(chuàng)先爭優(yōu)必須要在解決老百姓看病就醫(yī)難題上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、當標兵、見實效，項目建設要安全好、質量優(yōu)、技術精、管理強！項目建設秉承“以專業(yè)的施工、高質量的履約，打造醫(yī)療行業(yè)精品工程”的經(jīng)營理念，確立了“創(chuàng)建優(yōu)質工程，展現(xiàn)央企實力，助力區(qū)域營銷”的目標，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程獎和省級雙標化工地。項目部明確安全、質量、文明施工、進度、效益等檢驗目標，形成了縱向到底、橫向到邊、逐級負責、環(huán)環(huán)相扣的“穿透式”管理體系，編制《項目管理策劃》《創(chuàng)優(yōu)策劃》《質量管理策劃》等管理文件指導工作、規(guī)范行動。過程中認真籌劃、精心組織，分階段、分節(jié)點、分責任，通過“現(xiàn)場抓”和“抓現(xiàn)場”抓落實、抓生產(chǎn)、抓質量，以高標準建設、高水平管理、高效率施工得到業(yè)主及各參建單位的高度肯定，致力于成為中冶天工扎根楚雄、建設楚雄、服務楚雄的窗口示范項目。
精益求精，細節(jié)管控塑亮點
凡事預則立,不預則廢。項目部根據(jù)建設目標及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎目標計劃，以高標準、嚴要求的工作指導思想搭設制度架構，高效率、高質量推進項目履約。項目為綜合類大型醫(yī)療建筑，涉及潔凈手術部、住院部、DSA、產(chǎn)房、ICU、NICU、放射治療、中心供氧、垃圾暫存及污水處理、停車庫、戰(zhàn)時急救醫(yī)院等功能分區(qū)，水電安裝、消防聯(lián)動及智能化布局復雜，且智能化集成6大系統(tǒng)43個子系統(tǒng)，智能化程度高，這對項目建設提出了新的挑戰(zhàn)。項目部嚴格落實質量檢查、方案交底、移交檢查、成品保護、質量獎罰、舉牌驗收、聯(lián)合巡檢、周質量例會、物資進場檢驗制度等，為質量創(chuàng)優(yōu)把好每一道關口。堅持樣板引路制度，每道施工工序進行嚴格的自檢、互檢、交接檢，逐級驗收，確保施工一次成優(yōu)。混凝土構件棱角整齊平直，梁柱節(jié)點、墻板交角線面順直清晰，起拱線、面平順……項目榮獲2021年度云南省“工程質量管理標準化示范項目”。
創(chuàng)新驅動，科技攻關強品質
技術創(chuàng)新與應用是質量創(chuàng)優(yōu)的利器。項目堅持“質量第一，技術創(chuàng)效”的理念，積極落實《建筑業(yè)10項新技術應用》，運用和掌握工程施工的新技術、新工藝、新材料、新設備解決工程施工中的重點、難點，推廣應用新技術16項。根據(jù)工程特點、難點，積極組織科技攻關，申報高新課題4項；總結形成專利3項，其中1項為發(fā)明專利；形成企業(yè)級工法1部；完成QC成果3項，分別榮獲中國冶金建設行業(yè)2023年QC成果二等獎，天津市建設系統(tǒng)2023年QC成果一等獎、二等獎。創(chuàng)新成果總結應用讓科技轉變?yōu)楝F(xiàn)場生產(chǎn)力，將科技的優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實的發(fā)展優(yōu)勢，不斷提高施工效率、提升工程品質、提高工程效益。也督促企業(yè)不斷完善質量保證體系、加快科技進步、推進節(jié)能減排、打造企業(yè)品牌優(yōu)勢，以更高的標準、更嚴的要求、努力建設更多品質卓越、技術先進、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)質工程。
綠色建造，安全環(huán)保強履約
項目樹牢“安全是生產(chǎn)之本、發(fā)展之基”的建設理念，建立項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理體系，細化安全生產(chǎn)責任制，樹立全員、全方位、全過程齊抓共管的“大安全”管控格局，最大程度保障安全專項資金的投入和高效使用，全面筑牢安全防線，穩(wěn)步推進項目建設。同時，全面把握綠色發(fā)展趨勢和方向，充分利用數(shù)字化、智能化、信息化管控優(yōu)勢，積極踐行“四節(jié)一環(huán)保”各項措施。大力推行綠色施工，推廣應用節(jié)能環(huán)保新技術、新材料、新工藝、新設備，施工區(qū)配備高壓水泵、移動霧炮機、自動噴淋系統(tǒng)進行定時清掃除塵，施工現(xiàn)場設置噪聲在線監(jiān)測系統(tǒng)，確保控塵、降噪、保潔措施到位。渣土車輛駛出工地前必須清洗車輪和車體，嚴禁未密封、高尖裝運、車身不潔、車輪帶泥的車輛駛出，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、降耗和環(huán)境保護效果。項目通過中施企協(xié)工程建設項目綠色建造施工水平過程評價“二星”級驗收，獲評2021年度云南省“建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地”。
黨建引領，團隊建設增活力
項目堅持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作不偏離，將黨旗插在工地上，以“黨建+”等活動為載體，成立“黨員突擊隊”“青年突擊隊”，著力化解項目安全、進度、質量管理難題，突出黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力的示范引領作用。踐行“文化育人、專業(yè)樹人”人才培養(yǎng)理念，將項目建設過程作為提高員工素質的過程，堅持從行業(yè)實際出發(fā)，組織員工深入開展勞動競賽、技能比武、技術創(chuàng)新、崗位練兵等活動，形成“比學趕超”的良性競爭氛圍，提高員工技能水平和科學文化素質，增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。通過“導師帶徒”制度，以“傳幫帶”的形式進行業(yè)務指導，促使青年員工與經(jīng)驗豐富的管理人員進行有效溝通，快速成長成才。通過區(qū)域市場滾動營銷，不斷裂變成熟項目管理團隊，暢通員工成長通道，營造想干事的氛圍，堅定干成事的信心，打造一支數(shù)量充足、結構合理、責任心強、管理能力強、綜合素質高的項目管理團隊。
道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。面對施工過程中的風險和挑戰(zhàn)，踔厲奮發(fā)的天工人知重負重迎難而上，強部署、勇?lián)敗⑸谱鳛椋崉钚戮诠ぃ缓V行不怠的天工人以小我之力凝聚奮戰(zhàn)合力，解難題、闖關隘、破險阻，履踐深耕匠于心。胸懷“國之大者”，心系“民之所向”，踐行“健康中國”建設主力軍的央企擔當，以高品質醫(yī)療工程建造水準，為人民健康安全保駕護航！
來源：南方公司
作者：鐘武超、楊靈珊
發(fā)布時間：2023年04月23日
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